Разработка бизнес-плана является достаточно востребованной задачей при решении многих проблем бизнеса. Между тем, понятие «бизнес-план», несмотря на его популярность в Узбекистане, понимается неоднозначно и, зачастую, неверно. Это приводит не только к ошибочным представлениям предпринимателей о процессе бизнес-планирования, но и ко многочисленным спекуляциям так называемых «опытных специалистов по составлению бизнес-плана». В итоге – потерянное время и деньги.
Сотрудники OOO “БИЗНЕС ТЕХНОЛОГИЯ КОНСАЛТИНГ” опираются прежде всего на теоретико-методические исследования отечественных и зарубежных ученых в области бизнес-планирования, а также на собственные уникальные разработки в данной области.
Для получения общего представления о разработке бизнес-планов и особенностях успешной работы OOO “БИЗНЕС ТЕХНОЛОГИЯ КОНСАЛТИНГ”, мы ответим на основные вопросы, возникающие у руководителей и собственников бизнеса.
1. С целью стратегического планирования, создания или развития бизнеса, а также эффективного контроля его основных показателей.
Это, прежде всего, бизнес-план, который разрабатывается для внутренних целей вашего предприятия. Такой документ не связан с какими-то внешними требованиями, он служит исключительно задачам, которые ставят собственники бизнеса перед его разработкой.
2. С целью привлечения инвестиций.
В этом случае бизнес-план должен обеспечить подтверждение инвестору (банку, инвестиционному фонду, венчурной компании и т.д.) гарантии возврата денежных средств. В таком бизнес-планировании необходимо тщательно соблюдать многочисленные требования, предъявляемые конкретными финансовыми институтами. Сюда входят как формальные требования по оформлению, так и наши конкретные методические рекомендации по оценке и представлению финансовой модели.
OOO “БИЗНЕС ТЕХНОЛОГИЯ КОНСАЛТИНГ” имеет успешный опыт работы с серьезными инвесторами, включая иностранных, и разработает бизнес-план под любые требования, представив необходимые материалы на любом языке и в любой форме.
Какие основные задачи необходимо решить при разработке бизнес-плана (на примере бизнес-плана инвестиционного проекта)?
1. Маркетинговые исследования и маркетинговый план.
2. Прогноз основных параметров внешней среды деятельности предприятия.
3. Обоснование ценовых условий реализации проекта.
4. Планирование производственной программы – объемов производства и основных ресурсов (производственный план).
5. Разработка организационного плана реализации проекта, организации создаваемого производства и управления им.
6. Определение структуры и величины инвестиций в реализацию инвестиционного проекта.
7. Планирование текущих затрат на осуществление проекта.
8. Построение финансово-экономической компьютерной модели формирования финансовых результатов проекта, расчет критериев оценки эффективности инвестиционного проекта.
9. Оценка рисков реализации проекта и решений по их оптимизации.
10. Оформление бизнес-плана в соответствии с требованиями под конкретные цели, разработка необходимых мультимедийных и прочих материалов для его продвижения и защиты.
Даже самые удачные разработки, инвестиционные решения и бизнес-планы требуют грамотного подхода к представлению. Только тогда на их реализацию будут выделены необходимые ресурсы.
Надо учитывать, что каждая кредитная организация, инвестиционный фонд, венчурная компания предъявляют свои уникальные требования к бизнес-плану. Кроме того, часто требуется визуализация данных материалов, их представление и защита у потенциального инвестора.
Специалисты OOO “БИЗНЕС ТЕХНОЛОГИЯ КОНСАЛТИНГ” имеют богатый опыт решения данных задач.
